TORONTO, ON — 24 AOÛT 2026
Lire une communiqué de Darrell Schuurman, PDG de la CCQC, concernant les derniers tarifs américains sur le Canada :

Alors que les négociations n’aboutissent pas à une résolution commerciale, les entreprises canadiennes font désormais face à l’issue que beaucoup espéraient éviter : des droits de douane de 50 % sur 28 milliards de dollars d’exportations canadiennes. L’impact, cependant, ne se fera pas sentir de manière égale.

Pour de nombreuses petites entreprises et microentreprises queer, des coûts d’intrants plus élevés, des chaînes d’approvisionnement perturbées, des décisions d’achat retardées ou des changements soudains dans la demande américaine peuvent avoir des conséquences immédiates. Les entreprises qui exportent des biens matériels, dépendent des intrants américains ou desservent des chaînes d’approvisionnement exposées aux tarifs peuvent subir la plus grande pression à court terme. D’autres, y compris les entreprises de services, peuvent ressentir l’impact indirectement par une baisse des dépenses des clients, une incertitude du marché et un accès plus restreint au capital.

La communauté d’affaires queer du Canada est une force économique importante. Le Canada abrite plus de 120 000 entreprises détenues par les personnes 2ELGBTQI+, contribuant à environ 86 milliards de dollars à l’économie canadienne.  Des recherches récentes menées en avril 2026 via le Carrefour du savoir pour l’entrepreneuriat émancipatoire 2ELGBTQI+ (CSEA) montrent que beaucoup sont de petites entreprises avec une capacité limitée à absorber des hausses soudaines de coûts ou des chocs de revenus. La recherche montre également un fort intérêt chez les entrepreneurs 2ELGBTQI+ pour atteindre des clients internationaux et accéder aux opportunités d’approvisionnement d’entreprise, mais ils ont besoin de plus de soutiens et de capitaux pour croître.

C’est pourquoi la réponse du Canada doit aller au-delà de la simple protection des grandes industries. Une stratégie de réponse tarifaire qui néglige la diversité des PME renforcera la concentration de marché existante précisément au moment où le Canada tente de construire une économie plus résiliente.

Alors que nos gouvernements et entreprises renforcent les chaînes d’approvisionnement nationales et adoptent des stratégies « Achetez au Canada », les fournisseurs queer et autres fournisseurs issus de la diversité doivent avoir un accès significatif à ces opportunités. Cela signifie des politiques d’approvisionnement plus solides et inclusives, des voies plus simples pour les petites entreprises afin de concurrencer, des normes de paiement rapide, un soutien au fonds de roulement et une aide ciblée à la diversification des exportations.

La CCQC continuera d’aider les entreprises détenues par des personnes queer à accéder à de nouveaux marchés, à établir des relations commerciales et à renforcer leur compétitivité. Cela inclut un soutien par l’inclusion des fournisseurs, le développement commercial, les liens avec les entreprises et les opportunités de missions commerciales à l’international.

Les prochaines missions commerciales internationales à Londres, Madrid, Mexico, Amsterdam et Tokyo font partie de la stratégie plus large de la CQCC visant à aider les entrepreneurs à toucher de nouveaux acheteurs, explorer de nouveaux marchés et accéder à des opportunités commerciales à l’étranger. Parallèlement, la CQCC renforce l’accès aux marchés domestiques grâce à des missions commerciales interprovinciales qui connectent les entreprises appartenant à des personnes queer à des partenaires corporatifs, des opportunités d’approvisionnement, des réseaux d’affaires locaux et de nouveaux clients à travers le Canada. Vancouver sera le prochain potentiel dans ce travail, aidant les entrepreneurs à tisser des relations, à s’étendre au-delà de leurs marchés d’origine et à participer plus pleinement à l’économie inclusive du Canada.

La voie à suivre est claire : le Canada doit répondre à cette perturbation en bâtissant une économie plus inclusive, compétitive et résiliente. Les entreprises queer et diverses doivent faire partie de cette stratégie dès le départ — et non ajoutées en dernière minute.

— Darrell Schuurman, PDG, Chambre de commerce queer du Canada 

Pour les membres concernés nécessitant de l’aide, veuillez trouver des ressources supplémentaires ici : https://queerchamber.ca/tariffs/  

À propos de la Chambre de commerce queer du Canada

La Chambre de commerce queer du Canada (CQCC) est la chambre de commerce nationale 2SLGBTQI+ du Canada, dédiée à la promotion des opportunités économiques pour les entrepreneurs, professionnels et entreprises queer. Par le plaidoyer, l’éducation, le renforcement des capacités et des liens en partenariat avec ses alliés, le CQCC contribue à créer des voies de croissance, d’innovation et de participation équitable dans le paysage économique canadien. Pour plus d’informations, rendez-vous sur www.queerchamber.ca. 

Demandes des médias 

Jeff Chan (il/lui)
Directeur du marketing et de la communication
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